今年7月，集团公司工会启动了职工“五小”创新成果暨第三届“畅安金点子奖”评选活动。各单位共申报项目125个，经专家评审，评选出一等奖10个、二等奖17个、三等奖25个、优秀奖73个，同时授予10个一等奖为集团公司第三届“畅安金点子奖”。这些项目均立足于基层业务，充分体现出“五小”项目实用创新、降本增效、易于推广的优势。

为了进一步加强创新成果的推广运用，弘扬职工创新精神，集团公司工会于近期在“安徽交控工会”公众号上对2022年职工“五小”创新优秀项目进行线上展示。第一期为合肥处的人工车道服务流程优化项目。该项目为助力微笑服务品牌升级，通过调研司乘需求，运用“蓝海价值理论”工具，确定了“一减两加”优化目标，即把流程做“减法”，删除对司乘缺乏价值的无感动作；把服务做“加法”，增加司乘有感的延伸服务，提高车道的通行效率，增强司乘的“皖美出行”体验。经在合肥处试点、优化，项目已显现出初步成效。

下一步，集团公司工会还将通过发布汇编手册、举办交流会等形式促进“五小”成果推广落地，推动职工“五小”创新活动效益最大化。