面对今年艰巨的建设任务，5月14日，集团组织召开项目建设计划管理专题会，对各项目前4个月计划执行、存在困难进行分析研判，从抓在建、抓前期、抓PPP项目、抓征迁等方面充分挖潜，提出下一步推进措施。
　　会议强调，各项目办要紧扣年度目标，层层传导压力，压实措施，以计划倒逼进度。在建项目要抢抓有利时机，全力攻坚克难，保通车、促大干；新开工项目要提早谋划征迁图、工程量清单等，见缝插针推进先行工程、临建设施及征迁工作，千方百计形成产值。同时，集团建设部要主动加强与项目办沟通对接，通过周报、月报、定期调度及信息化手段，跟踪盯紧计划执行动态，发现问题，及时预警纠偏。