按照早谋划、早部署的思路，1月4日，集团组织召开2018年度高速公路项目前期工作推进会，进一步细排计划，压实责任和措施，统筹推进目标任务顺利完成。集团公司总经理钱东升、副总经理王宏祥出席会议。
　　会议听取了项目前期推进情况汇报，研究分析了推进过程中存在的问题及对策，并对下一阶段工作进行了部署。
　　会议强调，2018年项目前期工作任务艰巨，有关各方要切实增强责任感和紧迫感，紧扣省政府重点工作调度会要求和省交通运输厅考核指标，分清主次，突出重点，统筹兼顾，依次推进，确保实现2018年度项目开工目标和“十三五”前期工作均衡推进。
　　会议要求，一是主动对接PPP项目，合理安排建设时序，做好施工图设计和土地报批及项目办组建等工作；二是完善相关专题，特别是环评和水保等，抓紧报批；三是进一步细化开工项目时间节点，明确责任人，落实各方责任，加强考核；四是加强信息沟通，定期召开调度会，及时发现问题、解决问题，遇到重大事项及时报告；五是设计单位要加大投入，按时间节点，保证质量，按时提交设计图纸。