9月7日至8日，集团公司党委书记、董事长乔传福深入黄山中心一线站点和驿达服务区，调研营运管理区域化整合和服务区文明创建工作，并看望了集团劳模和先进工作者。
　　在九华山服务区，乔传福一行实地了解服务区升级改造和经营管理情况，听取了驿达公司负责人关于创建工作进展情况和迎检工作安排的汇报，并给予肯定。他指出，服务区是集团的重要窗口，要在抓好环境卫生等基础管理的同时，保障各项服务设施齐全、运行良好，进一步加强内部管理，不断提高综合服务保障水平；要以文明创建为契机，推动各服务区齐头并进、拔高创新，将文明窗口擦得更亮；相关部门和单位要高度重视创建工作，相互配合，紧密协作，共同完成创建目标任务。
　　在黄山中心，乔传福先后走访了休宁站、通达学校、监控中心、屯溪西站和中心机关，详细了解内部管理、职工生活、后勤保障和队伍建设等情况，嘱咐一线员工多开展业余文化活动和业务培训，不断提升能力素质，进一步拓宽成长成才空间。随后，乔传福召开座谈会，听取中心区域化整合以来工作情况汇报，并与班子成员和中层干部座谈交流。乔传福指出，作为首批营运管理区域化整合试点单位，黄山中心很好贯彻了集团公司党委的决策部署，做到了一手抓整合试点，一手抓营运管理，资源配置得到整合优化，管理体制统一并轨，管理效能明显提升，党建工作显著加强。乔传福希望大家结合营运工作实际，对试点工作进行“回头看”，为集团下一步区域化整合提供切实可行的参考范本。
　　针对下一步营运工作，乔传福强调，要抓好深度融合，提升凝聚力，真正做到思想上同心、行动上同向。要抓好管理创新，提升驱动力，在管理体制、保畅机制、管理手段等方面持续创新。要抓好品牌建设，提升影响力，巩固住当前的文明服务水平，维护好集团和黄山旅游的靓丽窗口形象。要抓好班子队伍，提升战斗力，增强协同意识、纪律意识、带头意识、人本意识，打造坚强有力的领导班子，培养能战斗、能吃苦、能奉献的营运团队。要抓好党建工作，提升引导力，切实把党建工作当成主业，让党内政治生活严起来，坚决破除“两张皮”现象，组织好“两学一做”学习教育常态化制度化、“讲重作”专题警示教育、企业文化再造等工作，做好喜迎十九大各项工作。
　　期间，乔传福看望了正在黄山集中休养的集团劳模和先进工作者，向大家表示感谢和慰问。乔传福指出，集团正处在大有可为的战略机遇期，也是改革创新、转型升级的关键期，迫切需要劳模精神来支撑，迫切需要先进典型来引领，迫切需要持续的正能量来鼓劲加油。集团上下要营造出劳动光荣、劳模光荣的浓厚氛围，落实待遇要制度化，开展活动要常态化，先进事迹要加大宣传力度，劳模精神要融入企业文化，进一步引领全体职工焕发劳动热情、释放创造激情，共同开创集团发展新篇章。他希望广大劳模和先进工作者保持本色、珍惜荣誉，干在实处、走在前列，继续争当改革发展的先锋、凝心聚力的楷模、勤奋学习的表率、创先争优的标兵，在集团这个大舞台上跳出绚丽的人生舞步。