陕西秦岭隧道事故发生后，集团公司高度重视，乔传福董事长、钱东升总经理要求深刻汲取事故教训，举一反三，堵塞管理漏洞，补齐能力短板，抓好当前安全生产工作，为党的十九大胜利召开营造良好环境。集团下发相关文件，要求各单位结合百日除患铸安行动，加强管控，规范管理，维护安全生产稳定形势。
　　一要切实提高做好当前安全生产工作重要性的认识。结合集团安委会2017年第三次会议精神，把思想和行动统一到上级和集团的各项部署要求上来，以对党和人民高度负责的精神，将“红线”意识落实到位，依法履行安全职责，有效防范生产安全事故的发生。
　　二要严格重点环节安全管控。要深刻汲取事故教训，切实强化事故警示，紧盯基础设施和管理细节，严格执行各项安全管理规定，抓实抓好道路管养、客货运输、工程建设等各业务板块安全生产工作，坚决防止重特大事故的发生。
　　三要持续深入开展安全生产大检查。结合“平安交通”专项整治行动、“道路运输平安年”等活动持续深入开展安全生产大检查。对于发现的问题和隐患要按照“四不放过”的原则，坚决彻底整改。对隐患整治不力的，要依法依规严肃问责。
　　四要切实提高应急保障能力。加强应急值班力量配备，严格执行值班制度和信息报告制度，一旦发生事故或险情，要及时妥善高效处置。要进一步完善、细化应急预案，加强预案学习，制定完善有针对性和可操作性的应急预案，积极组织开展应急救援演练，有效提升应急保障能力。