您的位置:首页 > 资讯中心 > 要 闻
集团公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2024年工作务虚会
发布日期:2023-12-28 浏览:4509次 

12月27日至28日上午,集团公司召开党委理论学习中心组学习(扩大)会暨2024年工作务虚会,深入学习贯彻中央经济工作会议、省委十一届六次全会、省委经济工作会议精神等,认真落实韩俊书记调研集团讲话要求,总结盘点2023年工作,分析研判当前形势,研究谋划2024年主要目标和重点任务。
  会议指出,2023年,面对错综复杂局面,集团上下以学习贯彻党的二十大精神为主线,坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,迎难而进、真抓实干,奋力拼出更好状态、干出更实业绩,质量效益稳步向好,主责主业持续扛牢,深化改革走深走实,创新赋能添力增效,内控管理提档升级,党的建设巩固夯实,推动集团经营发展实现质的有效提升和量的合理增长,高质量发展开创新局面。通过这几年的奋斗,集团发展质量效益显著提升、与同行对标排名显著提升、社会地位显著提升、整体生态明显好转,真正实现了高质量可持续发展,一流企业建设迈上新的台阶。
  会议强调,当前宏观经济形势存在很多不确定性,集团发展也面临一系列不稳定、难预料的因素,要充分把握形势特点,坚定信心、把准方向,坚定不移做好自己的事,以确定性应对不确定性,用发展的办法解决发展中的问题。对于党中央和省委、省政府作出的部署,要毫不动摇地去做;对于既定的发展战略,要毫不马虎地去干;对于稍纵即逝的机遇,要毫不犹豫地去争;对于举纲张目的工作,要毫不松劲地去抓;对于掣肘发展的问题,要毫不手软地去改,推动集团在高质量发展的赛道上行稳致远,为全省经济社会发展多作贡献、作大贡献。
  会议要求,要坚持稳中求进工作总基调,坚持高质量发展硬道理,坚持“一个历史使命、两个战略定位”引领地位,突出重点,把握关键,扎实做好2024年工作,努力争取最好的结果。抓建设、稳投资要聚焦更强导向,坚持战略导向、任务导向、精品导向,切实发挥交通强省建设主力军作用。抓营运、优服务要谋划更实举措,把安全畅通摆在首位,把收费“饭碗”牢牢端稳,把养护质量提升紧抓在手,把服务区功能提升常抓不懈。抓转型、调结构要走出更宽路子,资源开发板块要在提“速”上下功夫,战新产业布局要在提“效”上下功夫,财务价值创造要在提“级”上下功夫,酒店管理板块要在提“标”上下功夫,内部协同要在“规范”上下功夫。抓改革、激活力要迈出更大步伐,树立示范意识,突出巩固提升,注重改革创新,增强改革穿透力。抓创新、强赋能要拿出更大力度,突出平台优势,突出成果转化,突出数字赋能,持续加快数字化转型。抓安全、防风险要付出更多心血,警钟长鸣抓好重点领域安全生产工作,健全审计、风控、合规、纪检为一体的全面风险防控体系,坚决守住不发生系统性风险的底线。抓党建、促融合要突出更大成效,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,推动党建工作与生产经营深度融合,重点实施好领航工程、引擎工程、优才工程、堡垒工程、清风工程“五项工程“。
  会议强调,做好明年工作,关键是见诸行动、狠抓落实。集团公司党委、董事会、经理层要坚持民主集中制,发挥好集体领导作用,组织协调各方面力量,及时研究解决集团改革发展党建工作中的重大问题。各部门、各单位要知责尽责,细化任务分工,制定贯彻措施,把各项工作抓实抓细抓到位。各子公司要围绕“一企一业、一业一企”、突出做强做专,真抓实干、务求实效。总部各部门要积极发挥服务和监督作用。“关键少数”要切实担负起关键责任、发挥“头雁效应”,守牢廉洁底线,坦坦荡荡为人,规规矩矩办事。
  会议要求,各部门、各单位要认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神,积极应对雨雪冰冻大雾天气及春运、节假日挑战,提前细化实化保通保畅保安全举措,及早制定春运工作方案,统筹安排好值班值守工作,谋好“提前量”、打好“主动仗”。会议还就全年收官、信访维稳、慰问帮扶、廉洁年节等工作进行了部署。