9月14日上午，集团公司召开“数字交控”建设工作领导小组会议暨首批重点工作调度会，对“数字交控”建设进行专题调度和督办。集团公司党委书记、董事长项小龙主持会议并讲话，集团公司领导陈大峰、王淑德、胡可、魏发斌、卢炳东、许振出席会议。
　　项小龙指出，建设“数字交控”，是贯彻落实习近平总书记关于“数字中国”建设重要论述精神的具体举措，是大势所趋、改革所向、使命所在，也是集团发展所需。要进一步增强紧迫感和使命感，从集团战略全局的高度和长远发展的角度，全力推动“数字交控”建设重点任务落实落地。要通过“数字交控”建设，赋能管理提升，实现数字化、精细化管控；优化业务运行机制，开发利用集团数据资源，优化配置、提升业务，把抽象的数据转化成量化的资产；转型发展模式，重点要创新商业模式，以数字经济等战略性新兴产业为方向，培育新产业和新动能。
　　项小龙强调，“数字交控”建设是一项系统工程，要坚持高起点谋划，瞄准一流做好顶层设计；坚持“一盘棋”统筹，打通信息壁垒、消除信息孤岛，实现全集团信息畅通、资源共享；坚持实事求是，坚持问题导向、需求导向，把资金用在刀刃上；坚持久久为功，谋定而后动，不急于求成、盲目上马，不搞重复建设、重复投资；坚持开放式建设，“走出去”多学多看、借智借力；坚持强有力推进，压实主体责任，定期盘点督查，强化考核手段。要重点加快推进集团承担的“交通强国”建设试点任务，加快大数据中心建设、ETC场景应用推广以及智慧高速数据与系统应用实验室建设，加强信息化、数字化领域高端专业人才的引进和相关业务培训，补齐人才短板，培育数字文化。
　　会上，与会人员集中学习了国务院国资委相关文件精神，进行了研讨交流，“数字交控”建设工作领导小组办公室和相关牵头单位汇报了首批重点工作推进情况。
　　集团公司董事会秘书、总经理助理，总部各部门、直属各单位主要负责人参加会议。