按照集团公司党委统一部署，3月5日，集团公司党委书记、董事长乔传福先后到马鞍山中心、芜黄项目办，围绕坚持底线思维、防范化解重大风险和开展“严规矩、强监督、转作风”专项行动，开展专题调研，强调要下大力气整治形式主义、官僚主义问题，以更加务实的作风推动集团高质量发展。集团公司总经理、党委副书记钱东升，副总经理王宏祥等参加有关活动。
　　在马鞍山中心，乔传福通过监控大屏详细了解了道路安全管控和“两个系统”运行情况，关心询问了营运一线青年职工的工作生活情况，进一步了解了中心党的建设、“严强转”专项行动、区域化整合、智能化科学化管理等情况，并给予充分肯定。他强调，要有力有序开展“严强转”专项行动，查问题、找病因，对症下药、综合施策，进一步改作风、提效能、强服务、敢担当；要树立“居安思危”意识，不断增强斗争精神，提高风险防控能力，确保道路营运安全和干部健康成长；要聚焦宁马高速改扩建，提前统筹、加强联动，协调处理好保安全、保畅通、保进度的关系；要做好取消省界收费站各项准备工作，统筹好人员分流安置，持续加强一线青年职工的培训教育。
　　在芜黄高速项目现场，乔传福实地察看了雾岭头隧道施工现场，体验了“智慧芜黄”、安全教育“VR体验馆”等信息化管理手段，对这些“微改微创”做法表示赞赏，并征求建设一线职工对集团改革发展的意见建议。他指出，要把“严强转”专项行动与工程建设紧密结合，精准聚焦“多、推、虚、浮”突出问题及具体表现，做到真查真改；要全面加强建设领域风险防控，强化工程质量、安全、环保、廉洁从业管控，着力打造精品工程、平安工程、绿色工程、阳光工程；要勤思考、善总结，发扬芜湖二桥“安徽精度”品牌经验，深入推进工程技术创新和管理创新，努力打造山区高速公路新标杆；要主动作为，上下联动，积极破解土地报批难题，力推项目早日规模化施工。