您的位置:首页 > 通达先锋 > 先进典型
李进:敬业让平凡岗位熠熠发光
发布日期:2015-07-13 浏览:10794次 

 

  14327164555839578.jpg

    什么是敬业?字典里给出的解释是:专心致力于学业或工作。在安徽省交通控股集团,有这样一位养护管理人员,他在二十多年敬业奋斗的征途上,专心致志地钻研,扎扎实实地工作,从一名稚气未脱的养护技术员最终成长为养护管理的行家里手,曾多次被集团公司评为先进个人、优秀共产党员,并获得2014年安徽省五一劳动奖章,其撰写的相关养护技术论文也在省级、国家级刊物频频发表,他就是李进。
  任劳任怨甘做养护“螺丝钉”
  1992年,刚参加工作的李进,就在合宁高速公路从事路面养护管理工作。“刚开始从事路面养护,认知几乎停留在书本上,养护实践欠缺经常让我四处碰壁。”李进如是说。为了能让养护经验丰富起来,他从来没有停下对养护技术的学习与研究。随后在每个养护工程的实践中,他都如同面对一张崭新的试卷,不敢轻视每一题,也不会放弃每个得分点。伴随着高速公路事业发展,道路养护技术也不断升级,特别是在合宁、合安、合徐北、合徐南、连霍安徽段等高速公路沥青路面工作中,面对沥青路面道路养护这一全新课题,他都以严格的标准要求自己,边实践边探索,加快对沥青路面养护业务学习,遇到不懂的地方向专家、前辈请教,随身带着“问题”笔记本,时常加班加点开会讨论细化养护方案。同事们说,他可以因为一个养护上的细节打破砂锅问到底,彻头彻尾弄清来龙去脉。在家人看来,他可以下班把家当成办公室,继续翻资料,研究方案。也正是对养护如此痴迷,才铸就了他如今丰富的养护技术经验。遇到一般养护难题,他不仅可以应答如流,而且还能提出好几个解决方案。正是由于他的勤勤恳恳、脚踏实地,以及他雷厉风行的工程管理能力,他所参与管理的合宁高速公路“白+黑”改建工程、京台高速公路小方段四改八扩建工程以及合徐南大修改善等工程,不仅是省内养护领域内的精品工程,也受到省厅专家的一致好评。
  勤于钻研争做科研“排头兵”
  “不积细流无以至江海,不积跬步无以至千里”,李进所从事的科研工作也是在一点一滴的积累、长期考察调研、分析研究、具体实践中结出硕果。在高速公路沥青路面养护中,李进同志带领科室人员积极引进养护新技术新工艺。近几年来,先后引进了微表处、雾封层、大粒径柔性基层、超薄磨耗层等24项新技术,其中14项技术已广泛在我省高速公路养护中应用。对于养护科研,他所在的科室整体实力相当,其个人参与的科研项目也频频获奖。“曾获得国家实用新型专利1项,省级交通科技进步奖2项,参编省级地方标准3项,其他科研课题均达到国内领先或国际先进水平”,每从事于一个科研课题研究,他带领团队仔细翻阅路况历史资料,召开专题研讨会等,无论高温酷暑难耐,他和同事一出去就是一天,尽管暴晒到脱了一层皮,衣衫紧紧“贴”在身上,但他始终保持乐观向上的心态,在积极鼓励团队克服困难的同时,自己带头加班,主动放弃休假。就这样带着这股韧性,最终课题取得一个又一个硕果。“养护工程要与科研工作紧密相联,要在养护工程开展的过程中不断思考、不断总结,并上升为科研层面。这不仅是对养护工程成果的高度提炼,也有利于养护新技术的推广与普及。”李进如是说。李进总是在工程实践中不断提出好想法、新创意,并投入大量的精力去研究证明,即便研究过程耗时费力、伤神费脑,甚至要放弃大量的休息时间等,但他总能沉下心来,实地调研,总结推理,最终将之前的想法“开花结果”。
  尽职尽责勇担业务“多面手”
  在养护管理工作中,李进一直尽职尽责,任劳任怨。在领导眼里,他是业务工作的“贴心人”,及时为领导排解难题,是领导与员工中的纽带。不仅能将领导意图传达到位,更能将同事们的心声反映于领导,成为养护一家人团结融洽的助推者。在科室团队眼里,他不仅是科室负责人,还是科室团队的“老大哥”,经常能为同事分担压力,体谅科室同事家庭实际情况,经常乐意帮助解决难题。在家人眼里,他是一个经常“迟到”回家的人。当别人休假游玩时,他仍然将大量的时间投入养护管理和科研中,有人不解地问他为何如此辛苦时,他说,“做养护这块,就是需要投入大量的时间和精力,没有捷径可寻”。而对于新进养护技术人员,李进对他们也显得格外“照顾”,他又如同老师一般,为了做好养护技术的“传帮带”,只要新人来讨教养护技术难题,他总会全面细致地予以解答。他认为,“养护技术需要薪火相传,养护科研需要团队精神,养护工程需要齐心协力。”就这样,他带头示范,激励自己也带动同事。
  二十多年风雨路,数十载坚守情。李进用尽职尽责书写黄金年华,用刻苦钻研来谱写养护生涯,用默默奉献来雕刻事业年轮。
  有梦的青春更精彩,有为的年华更靓丽。在安徽高速养护管理的征途中,李进和一批又一批养护工作者正在勇于创新、不断向前,让平凡的岗位闪烁出耀眼光芒。