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创新培训模式,提升服务水平——芜湖中心组织开展文明服务培训
发布日期:2018-09-05 浏览:20811次 

  为进一步强化中心收费服务意识,切实提高全员文明服务水平,近期,中心各收费站纷纷组织集中开展微笑服务培训活动。
  在微笑服务培训期间,三山收费站在考核制度层面入手,通过三项措施提升微笑服务水平。
  一是开展微笑服务培训会。站内考核人员对员工微笑服务工作进行现场考核、评分,对于部分员工进行现场纠正、培训。
  二是引入“互联网+”日评模式。站考核员由管理员、核销员和票管员组成,通过每天不定时查看收费人员微笑服务视频,截取相关视频发送至站内微信群,并在群内公开点评,指明不足之处和亮点,让全站员工共同学习、共同进步。
  三是定期通过视频考核微笑服务。每月上、中、下旬进行视频考核,及时公布微笑服务考核成绩,并通过先进帮后进,实现全站人员的微笑服务水平整体提升。
  芜湖站结合开学季大车流道口实际,组织开展了一期别开生面的微笑服务培训,以车道“排队体验”的方式,外强微笑定格,内强大车流员工抗压能力。
  此次培训一改之前集体端坐会议室看录像练笑容、肢体手势的培训模式,以1人窗口模拟收费,多人排队体验,现场即时点评的模式。不间断重复进行10-20次连续过车流程模拟,每组模拟设定不同“司乘”情景,如:长时间不递卡、钱,交费完毕不驶离车道等,练习员工大车流,高强度工作下的笑容持续性、亲和力。此外,针对班组中个别人员的“短板”,微笑考核员还设定现场业务、政策等问答,让员工在文明服务培训中将业务操作和收费政策解释融会贯通。最后,通过员工间相互体验、现场即时点评和微笑考核员正确示范,让员工真正领悟服务的真诚度、感染力,切实提高了全员微笑服务意识,带动了全员自觉、主动、文明服务的热情。
  此次培训活动形式多样,有的从制度层面进行梳理,有的从模式上进行创新,通过立体多维的培训方式让中心各站员工的文明服务意识、服务态度、服务能力和学习氛围均得到有效提升,为进一步推进安徽高速微笑服务品牌建设、做优做强收费运营管理工作再升级打下了良好的基础。