为贯彻落实国家和省关于推进“互联网+”行动的部署要求，今年下半年以来，集团公司多措并举，积极推进全流程电子招投标各项工作。
　　一是不断规范制度流程体系和操作规程。今年以来，集团公司两次修订完善了招标管理制度，组织制定了15项企业内控标准招标文件，固化了招评标规则，为全面推进电子化招投标打下良好基础；二是会同行业主管部门赴江苏省公共资源交易中心、安徽合肥公共资源交易中心、安徽省招标集团进行全流程电子化招投标调研，制定实施方案；三是在11月组织召开全流程电子招投标工作交流会，集团相关业务部门、部分子公司以及招投标电子交易系统开发单位围绕电子招投标的形势、任务和存在问题进行了广泛研讨，并进行了全流程电子招投标的模拟演示。
　　推进电子招投标是对传统招投标方式的重大改革，对进一步规范招投标活动、提高招标效能、解决招投标领域突出问题有重大意义。下一阶段，集团公司将在进场交易的招标项目中，选取部分建设、养护项目，开展全流程电子招投标工作试点，查找问题，总结经验，为全面实施电子招投标打好基础。