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宿州中心:服务区考核引入“互联网+”
发布日期:2018-10-22 浏览:362次

  为进一步提升辖段4对服务区(加油站)服务质量考核监管工作质量,宿州中心引入“互联网+”模式,缩短管控距离,加强实时沟通。
  一是成立服务区(加油站)监管办公室,明确分管领导、片区负责人、服务区监管员岗位职责,进一步细化监管责任,确保日常考核工作指导不乱、监管不断。二是建立“一路驿加”微信群,将中心领导、业务人员、工作人员纳入“互联网+”平台,时时共享服务区(加油站)管控数据、图片等,便于过程监督和时时指导。三是细化考核细则,明确巡查考核、旬查考核、月度考核3种方式,要求监管人员对在检查中发现的问题拍照留存,共享至“一路驿加”微信群,相关单位需在20分钟以内进行整改,并反馈整改结果,增加了工作的及时性。“互联网+微信群”模式倡导了创新、协调、绿色、开放、共享的理念,进一步加强了服务区监管力度,完善了监管考核制度,为全面提升服务区(加油站)监管水平奠定了扎实基础。